BASE LEGAL
La Ley
67-1993, según enmendada, conocida como
"Ley de la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la
Adicción", crea la citada Administración con personalidad jurídica propia,
capacidad para demandar y ser demandada y autonomía fiscal y
administrativa. Esta Administración será responsable de los programas y
servicios relacionados con la salud mental, la adicción a drogas y el
alcoholismo. Por su parte, la Ley
408-2000, según enmendada, conocida como
"Ley de Salud Mental de Puerto Rico", crea las Cartas de Derechos para
adultos y menores que reciben servicios de salud mental. Mediante esta
Ley, se autoriza al Administrador de ASSMCA, a establecer la
reglamentación necesaria a fin de licenciar, supervisar y mantener un
registro público de todas las instituciones y facilidades, ya sean
públicas o privadas, que se dediquen a proveer servicios para la
prevención o el tratamiento de desórdenes mentales, y de adicción a drogas
y alcoholismo a formular e implantar los programas de prevención y
tratamiento, establecer los controles de calidad de los mismos, con el
objetivo de cumplir con los propósitos de esta Ley.
MISIÓN
Promover, conservar y
restaurar la salud mental óptima del pueblo de Puerto Rico. Garantizar y
reglamentar la prestación de servicios de prevención, tratamiento,
recuperación y rehabilitación en el área de salud mental, para que sean
accesibles, costo efectivos y de óptima calidad, en un ambiente de respeto
y confidencialidad.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y
Propuestos |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Sept./16 |
Sept./17 |
Sept./18 |
Feb./19 |
Proy. |
|
Cantidad total de puestos |
1,206 |
1,172 |
1,061 |
1,013 |
1,013 |
PRESUPUESTO PROPUESTO PARA EL
AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto Propuesto
permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener una nómina
para el 100% de los empleados públicos. El mismo armoniza con el Plan
Fiscal certificado por la Junta de Supervisión y Administración
Financiera, incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo"). El Presupuesto
está basado en la metodología de Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este
año fiscal iniciamos la identificación de los presupuestos de las agencias
con las reformas de estructuras y de enfoques de política pública
denominado "Policy Based Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los
planes y enfoques, con su efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con
transparencia en el rendimiento de los recursos.
En el Presupuesto
Propuesto tiene los recursos para atender la población con problemas de
Salud Mental, e incluye los gastos de funcionamiento del Programa de Salas
Especializadas en Casos de Sustancias Controladas ("Drug Court") para
poder brindar servicios de tratamiento a los acusados que cualifiquen para
recibir los beneficios del programa.
El Presupuesto Propuesto
incluye Asignaciones Especiales para aportaciones a entidades sin fines de
lucros donde la ASSMCA es el agente custodio de los fondos asignados.
Los Ingresos Propios provienen principalmente de la aplicación de
la Ley 22 de 2000, que permite el cobro por licenciamiento, y por la
facturación en los servicios médicos; servicios en el Hospital de
Psiquiatría y asistencia a los Jugadores Compulsivos que proviene de la
aplicación de la Ley 74 de 2006. La utilización de estos recursos se
destina para sufragar parte de los gastos de funcionamiento.
Los
ingresos de aportaciones y subvenciones de Fondos Federales provienen
principalmente de la aplicación de: "Block Grants for Community Mental
Health Services", que propicia asistencia financiera a los estados y
territorios para que puedan ofrecer servicios integrales de salud mental a
adultos con una enfermedad mental severa y a niños con trastornos
emocionales severos; "Block Grant for Prevention and Treatment of
Substance Abuse", que propicia asistencia financiera a los estados y
territorios para apoyar proyectos para el desarrollo e implementación de
actividades de prevención, tratamiento y rehabilitación dirigidas al abuso
de alcohol y drogas legales e ilegales.
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Servicio Directo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Prevención y Promoción de la
Salud |
5,339 |
3,953 |
5,138 |
5,463 |
Servicios de Tratamiento
Ambulatorios |
40,780 |
31,010 |
43,571 |
41,485 |
Administración del Hospital de
Psiquiatría de Río Piedras |
22,590 |
13,573 |
14,806 |
18,884 |
Administración del Hospital de
Psiquiatría de Ponce |
7,263 |
6,668 |
5,193 |
5,591 |
Administración del Hospital de
Psiquiatría Forense |
6,430 |
5,643 |
5,393 |
5,567 |
Servicios de Tratamiento
Interno |
20,284 |
17,359 |
18,134 |
18,779 |
Servicios de Alcance y Apoyo
Comunitarios |
6,338 |
2,572 |
3,183 |
3,523 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio Directo |
109,024 |
80,778 |
95,418 |
99,292 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Prevención y Promoción de la
Salud |
0 |
586 |
0 |
450 |
Servicios de Tratamiento
Ambulatorios |
0 |
0 |
0 |
53 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos, Servicio Directo |
0 |
586 |
0 |
503 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Administración del Hospital de
Psiquiatría de Río Piedras |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go), Servicio Directo |
0 |
0 |
9 |
0 |
|
Total, Servicio Directo |
109,024 |
81,364 |
95,427 |
99,795 |
|
Servicio de Apoyo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
1,482 |
11,189 |
13,003 |
7,900 |
Administración |
5,186 |
5,532 |
4,582 |
4,587 |
Calidad de Servicios |
640 |
674 |
512 |
607 |
Oficina de Organismos
Reguladores |
509 |
368 |
372 |
361 |
Información y Tecnología |
808 |
472 |
423 |
670 |
Planificación |
128 |
60 |
60 |
1,302 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio de Apoyo |
8,753 |
18,295 |
18,952 |
15,427 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go), Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Planificación |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos, Servicio de Apoyo |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
8,815 |
|
Total, Servicio de Apoyo |
15,768 |
25,310 |
49,022 |
49,073 |
|
Total, Programa |
124,792 |
106,674 |
144,449 |
148,868 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
69,029 |
64,810 |
68,684 |
68,884 |
Asignaciones Especiales |
4,258 |
4,975 |
351 |
0 |
Fondos Federales |
36,539 |
24,450 |
38,625 |
39,052 |
Ingresos Propios |
7,951 |
4,838 |
6,710 |
6,783 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
117,777 |
99,073 |
114,370 |
114,719 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Asignaciones Especiales |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Fondos Federales |
0 |
586 |
0 |
2,303 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
7,015 |
7,601 |
6,664 |
9,318 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
9 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
124,792 |
106,674 |
144,449 |
148,868 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
32,507 |
31,006 |
22,993 |
21,600 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
3,942 |
8,696 |
7,888 |
9,074 |
Servicios Comprados |
5,983 |
4,948 |
5,743 |
4,818 |
Gastos de Transportación |
242 |
91 |
147 |
134 |
Servicios Profesionales |
9,837 |
4,185 |
9,387 |
9,373 |
Otros Gastos Operacionales |
13,761 |
13,723 |
12,577 |
13,432 |
Asignaciones Englobadas |
849 |
0 |
4,503 |
8,192 |
Compra de Equipo |
192 |
0 |
0 |
0 |
Asignación Pareo Fondos
Federales |
284 |
270 |
394 |
414 |
Materiales y Suministros |
1,432 |
1,891 |
445 |
1,847 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
4,607 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la RC del Fondo General |
69,029 |
64,810 |
68,684 |
68,884 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
|
Total de la RC del Fondo General |
69,029 |
64,810 |
92,090 |
93,715 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
95 |
0 |
0 |
0 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
4,163 |
0 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
0 |
4,975 |
0 |
0 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
351 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la AE del Fondo General |
4,258 |
4,975 |
351 |
0 |
|
Subsidios, Incentivos y Donativos
de la AE del Fondo General |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de la AE del Fondo General |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
|
Total de la AE del Fondo General |
11,273 |
11,990 |
7,015 |
7,015 |
|
Total del Fondo General |
80,302 |
76,800 |
99,105 |
100,730 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
9,839 |
8,630 |
9,375 |
8,510 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,527 |
247 |
87 |
121 |
Servicios Comprados |
2,762 |
2,536 |
2,713 |
1,735 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
150 |
135 |
75 |
49 |
Gastos de Transportación |
288 |
286 |
343 |
467 |
Servicios Profesionales |
23,321 |
6,524 |
25,678 |
26,804 |
Otros Gastos Operacionales |
3,283 |
4,452 |
3,766 |
3,357 |
Compra de Equipo |
529 |
1,440 |
645 |
979 |
Materiales y Suministros |
2,790 |
5,034 |
2,645 |
3,796 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
1 |
4 |
8 |
17 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de otros recursos |
44,490 |
29,288 |
45,335 |
45,835 |
|
Subsidios, Incentivos y Donativos
de otros recursos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
586 |
0 |
2,303 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de otros recursos |
0 |
586 |
0 |
2,303 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de otros recursos |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) de otros recursos |
0 |
0 |
9 |
0 |
Total, Concepto |
124,792 |
106,674 |
144,449 |
148,868 |
PROGRAMAS
DE SERVICIO DIRECTO
Prevención y Promoción de la
Salud
Descripción del
Programa
Diseña, desarrolla,
implanta y evalúa el plan de prevención y promoción de la salud mental
basado en la política pública de la Agencia. Utiliza estrategias de
investigación efectivas para promover el establecimiento de programas, así
como, servicios basados en modelos efectivos. Los servicios se ofrecen con
prioridad a las poblaciones de niños y jóvenes en alto riesgo, personal
docente (escuelas públicas y privadas), líderes voluntarios, empleados del
sector público y privado, familias o mujeres jefas de hogar.
Asimismo, a través de
los servicios brindados se permiten ser agentes facilitadores en la
capacitación, asesoramiento y ofrecimiento de asistencia técnica a
organizaciones públicas y privadas. Además, coordina con organizaciones de
base comunitaria, que implanten programas, actividades o servicios para la
prevención y promoción de la salud mental en Puerto Rico. Clientela
Niños, adolescentes,
familias, jóvenes, líderes, voluntarios, residentes de las comunidades
especiales y residenciales públicos, empleados, comerciantes, y la
comunidad universitaria.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela atendida |
165,500 |
165,500 |
116,186 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
4,562 |
3,272 |
4,562 |
4,868 |
Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
23 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
777 |
681 |
576 |
572 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,339 |
3,953 |
5,138 |
5,463 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Fondos Federales |
0 |
586 |
0 |
450 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
586 |
0 |
450 |
Total, Origen de Recursos |
5,339 |
4,539 |
5,138 |
5,913 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
3,697 |
995 |
3,278 |
3,231 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
31 |
126 |
24 |
30 |
Servicios Comprados |
309 |
220 |
309 |
200 |
Gastos de Transportación |
91 |
86 |
91 |
136 |
Servicios Profesionales |
1,094 |
2,030 |
1,094 |
1,581 |
Otros Gastos Operacionales |
21 |
219 |
246 |
145 |
Compra de Equipo |
35 |
64 |
35 |
20 |
Materiales y Suministros |
61 |
213 |
61 |
120 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,339 |
3,953 |
5,138 |
5,463 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
586 |
0 |
450 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
586 |
0 |
450 |
Total, Concepto |
5,339 |
4,539 |
5,138 |
5,913 |
|
Servicios de
Tratamiento Ambulatorios
Descripción del
Programa
Integra todos los
servicios ambulatorios para el tratamiento de los trastornos mentales,
adictivos y concurrentes de las poblaciones de niños, adolescentes y
adultos, desde la perspectiva biopsicosocial. Funciona por modalidad de
servicio y nivel de cuidado.
Bajo este concepto, se agrupan los
Centros de Salud Mental Comunitarios Regionales localizados en Moca,
Mayagüez, Arecibo y Fajardo. Además, se ofrecen servicios en distintos
niveles de cuidado ambulatorio: regular, intensivo, hospitalización
parcial, clínicas especializadas y servicios transicionales. De otra
parte, en el Centro de Servicios Médicos (CSM) de Río Piedras y el Centro
de Salud Mental de Mayagüez, existe una unidad de evaluación y referido
que ofrecen servicios especializados bajo el Programa de Servicios de
Evaluación y Recuperación al Empleado (SERE) y un Programa de Ayuda a
Jugadores Compulsivos (PAJC). De igual manera, se proveen tratamientos
ambulatorios para trastornos adictivos bajo el Programa de Tratamiento con
Metadona en San Juan, Bayamón, Caguas, Ponce, Aguadilla y Cayey.
Igualmente, cuenta con tres unidades móviles en el Residencial Lloréns
Torres y Monte Hatillo en San Juan, Sector la Cantera de Ponce y en el CDT
de Coamo. Además, se dispone de una unidad de alcoholismo en el Centro
Médico en Río Piedras; Laboratorios Toxicológicos en San Juan y Ponce;
Programas de Desvío: "Drug Courts" (en 9 regiones judiciales) y "Treatment
Alternative Street Crime (TASC)" en 13 regiones judiciales y TASC Juvenil
en 4 regiones judiciales; Programa de Ingreso Involuntario a Tratamiento
en 13 regiones judiciales bajo la Ley 67; Servicios a Niños y Adolescentes
en San Juan, Arecibo, Caguas, Ponce, Mayagüez y Bayamón.
Clientela
Población de cuatro
(4) años en adelante con problemas de salud mental, drogas y
alcohol.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Participantes |
14,010 |
11,760 |
13,961 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
4,163 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
21,454 |
15,081 |
26,874 |
24,979 |
Ingresos Propios |
716 |
20 |
1,450 |
1,383 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
14,447 |
15,909 |
15,247 |
15,123 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
40,780 |
31,010 |
43,571 |
41,485 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Fondos Federales |
0 |
0 |
0 |
53 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
0 |
53 |
Total, Origen de Recursos |
40,780 |
31,010 |
43,571 |
41,538 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
15,881 |
19,764 |
12,675 |
11,230 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
5,110 |
638 |
746 |
586 |
Servicios Comprados |
2,926 |
1,936 |
2,813 |
1,944 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
55 |
58 |
56 |
15 |
Gastos de Transportación |
172 |
134 |
148 |
157 |
Servicios Profesionales |
13,416 |
3,595 |
18,786 |
19,274 |
Otros Gastos Operacionales |
1,817 |
2,228 |
2,029 |
1,860 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
4,503 |
4,541 |
Compra de Equipo |
325 |
847 |
532 |
492 |
Materiales y Suministros |
1,078 |
1,810 |
1,276 |
1,371 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
0 |
7 |
15 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
40,780 |
31,010 |
43,571 |
41,485 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
0 |
0 |
53 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
0 |
53 |
Total, Concepto |
40,780 |
31,010 |
43,571 |
41,538 |
|
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras
Descripción del
Programa
Ofrece servicios a
toda la población de Puerto Rico, admite pacientes con problemas de salud
mental, mayores de 18 años, durante la fase aguda y sub-aguda. Tiene
capacidad para 121 camas de hospitalización, al igual que una Unidad de
Evaluación y Cernimiento, debidamente acreditada. Además, cuenta con
unidades de Cuidado Agudo y Sub-agudo, Sala de Enfermería para la atención
de condiciones físicas y mentales, entre otros. Ofrece servicios de
emergencias psiquiátricas 24 horas al día, para lo cual tiene 26 camas
adicionales disponibles, enfatizando que es el único hospital público
civil en Puerto Rico.
Clientela
Pacientes mayores de
18 años (masculino y femenino) con enfermedad mental en fases aguda o
sub-aguda, que requieran hospitalización
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela atendida |
318 |
343 |
356 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
6,180 |
3,709 |
4,282 |
4,395 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
16,410 |
9,864 |
10,524 |
14,489 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
22,590 |
13,573 |
14,806 |
18,884 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
9 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
22,590 |
13,573 |
14,815 |
18,884 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
7,671 |
6,862 |
3,419 |
3,410 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
2,961 |
1,135 |
1,093 |
1,425 |
Servicios Comprados |
649 |
697 |
917 |
860 |
Gastos de Transportación |
25 |
25 |
91 |
0 |
Servicios Profesionales |
7,575 |
1,946 |
7,179 |
7,815 |
Otros Gastos Operacionales |
1,775 |
1,893 |
1,451 |
1,439 |
Asignaciones Englobadas |
849 |
0 |
0 |
3,196 |
Compra de Equipo |
76 |
76 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
1,009 |
939 |
656 |
739 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
22,590 |
13,573 |
14,806 |
18,884 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
9 |
0 |
Total, Concepto |
22,590 |
13,573 |
14,815 |
18,884 |
|
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense de Ponce
Descripción del
Programa
Atiende la población
con problemas de salud mental, a tenor con las Reglas 240 y 241 de
Procedimiento Criminal de Puerto Rico, según enmendadas. Tiene capacidad
para 125 camas para pacientes de ambos sexos mayores de 18 años. Ofrece
servicios mediante un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras,
psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores
sociales y terapistas ocupacionales. El enfoque de tratamiento es uno de
rehabilitación psicosocial, bajo el Modelo de Recuperación.
Clientela
Pacientes adultos
mayores de 18 años de ambos sexos, no procesables, con problemas de salud
mental referidos a través del Sistema de Judicial.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela atendida |
183 |
278 |
194 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
104 |
393 |
38 |
135 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
7,159 |
6,275 |
5,155 |
5,456 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,263 |
6,668 |
5,193 |
5,591 |
Total, Origen de Recursos |
7,263 |
6,668 |
5,193 |
5,591 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
2,621 |
2,222 |
1,830 |
1,548 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
5 |
9 |
4 |
9 |
Servicios Comprados |
1,360 |
1,314 |
1,287 |
776 |
Gastos de Transportación |
46 |
11 |
31 |
31 |
Servicios Profesionales |
1,439 |
1,495 |
1,266 |
1,299 |
Otros Gastos Operacionales |
1,026 |
524 |
599 |
599 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
120 |
Compra de Equipo |
13 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
753 |
1,093 |
176 |
1,209 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,263 |
6,668 |
5,193 |
5,591 |
Total, Concepto |
7,263 |
6,668 |
5,193 |
5,591 |
|
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense
Descripción del
Programa
Provee servicios de
evaluación sobre procesabilidad a la población adulta masculina con
trastornos mentales en fase aguda que han sido intervenidos por el Sistema
Judicial, por la comisión de un delito y son referidos por cualquiera de
los Tribunales de Primera Instancia. Tiene capacidad para 81 camas y
atiende los referidos de los tribunales, para evaluación y tratamiento
bajo la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico de 1974, según
enmendado. Además, ofrece servicios a través de un equipo
interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos
generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas
ocupacionales. Una vez el paciente se evalúa como procesable, se notifica
al tribunal para su determinación final. Igualmente atiende, mediante
contrato con el Departamento de Corrección y Rehabilitación a menores
varones entre las edades de 18 a 21 años para evaluación y tratamiento
psiquiátrico que requiera de hospitalización aguda.
Clientela
Pacientes adultos
varones de 18 años o más con diagnóstico de salud mental que son referidos
por el Sistema Judicial para tratamiento, mientras se determina
procesabilidad, a tenor con la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto
Rico de 1974, según enmendado.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela atendida |
169 |
203 |
168 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
69 |
203 |
48 |
48 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
6,361 |
5,440 |
5,345 |
5,519 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,430 |
5,643 |
5,393 |
5,567 |
Total, Origen de Recursos |
6,430 |
5,643 |
5,393 |
5,567 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
1,347 |
1,156 |
960 |
1,193 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,121 |
1,304 |
800 |
1,506 |
Servicios Comprados |
1,403 |
1,469 |
1,337 |
755 |
Gastos de Transportación |
24 |
9 |
20 |
20 |
Servicios Profesionales |
1,773 |
1,031 |
1,797 |
1,569 |
Otros Gastos Operacionales |
311 |
414 |
287 |
260 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
41 |
Compra de Equipo |
117 |
1 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
334 |
259 |
192 |
223 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,430 |
5,643 |
5,393 |
5,567 |
Total, Concepto |
6,430 |
5,643 |
5,393 |
5,567 |
|
Servicios de Tratamiento Interno (Transicionales y
Residenciales)
Descripción del
Programa
Provee servicios de
rehabilitación psicosocial a través de servicios residenciales,
transicionales, psicosociales residenciales y psicosociales ambulatorios.
El objetivo principal es lograr una integración efectiva en la comunidad.
Los servicios con Hogares de Tratamiento se ofrecen a través de distintas
categorías, cuyos servicios se organizan de acuerdo con las necesidades y
fortalezas de la clientela referida. Estos hogares se establecen mediante
contratos de servicios, con organizaciones incorporadas en el Departamento
de Estado y miembros de la comunidad interesados en atender y ayudar en la
rehabilitación de las personas.
Además, provee servicios
residenciales para la rehabilitación en los Centros de Servicios
Integrados de Recuperación de Cayey y Trujillo Alto, los cuales ofrecen
servicios de rehabilitación psicosocial en instalaciones de tipo
transitorio; Residencial Varones de San Juan y Ponce y Residencial Mujeres
San Juan. Esta modalidad está diseñada para ofrecer tratamiento a aquellos
participantes con problemas en el uso de sustancias que necesitan estar en
un ambiente terapéutico restrictivo de duración de 8 a 12 meses. Esto
incluye servicios psicológicos, terapias grupales y familiares, terapia
ocupacional y recreativa, entre otros. El Programa Servicios Residenciales
Adolescente SERA, brinda el tratamiento residencial para adolescentes
entre 13 y 17 años con disturbio emocional severo y con problemas por uso
de sustancias.
El Área de Servicios Internos atiende su clientela
en las instalaciones del Hospital de Psiquiatría Dr. Ramón Fernández
Marina de Río Piedras, Hospital de Psiquiatría Forense de Ponce y en el
Hospital de Psiquiatría Forense de San Juan.
Clientela
Pacientes adultos de
18 años en adelante, de ambos géneros con condición de enfermedad mental o
de uso de sustancias que necesitan hospitalización aguda y servicios
psicosociales ambulatorios o residenciales. En el caso de menores, entre
los 13 a 17 años, se incluyen los que necesitan servicios residenciales
transicionales para salud mental o uso de sustancias.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Participantes |
515 |
1,140 |
1,211 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
3,650 |
1,807 |
3,650 |
3,646 |
Ingresos Propios |
76 |
88 |
76 |
29 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
16,558 |
15,464 |
14,408 |
15,104 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
20,284 |
17,359 |
18,134 |
18,779 |
Total, Origen de Recursos |
20,284 |
17,359 |
18,134 |
18,779 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
4,567 |
3,895 |
3,192 |
3,196 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
56 |
59 |
34 |
8 |
Servicios Comprados |
821 |
484 |
800 |
533 |
Gastos de Transportación |
26 |
24 |
8 |
9 |
Servicios Profesionales |
2,781 |
120 |
2,764 |
1,800 |
Otros Gastos Operacionales |
11,404 |
11,356 |
10,958 |
11,682 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
141 |
Compra de Equipo |
86 |
127 |
47 |
127 |
Materiales y Suministros |
543 |
1,294 |
331 |
1,283 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
20,284 |
17,359 |
18,134 |
18,779 |
Total, Concepto |
20,284 |
17,359 |
18,134 |
18,779 |
|
Servicios de
Alcance y Apoyo Comunitario
Descripción del
Programa
Orienta e interviene
en crisis, coordina servicios, maneja casos, identifica personas sin
hogar, ubica en albergues y coordina vivienda temporera. Los servicios
incluidos en la vivienda transicional son, entre otros: evaluación
psicológica y psiquiátrica; desarrollo e implantación de un plan de
tratamiento individualizado; evaluación médica y de enfermería;
toxicológica de rutina; consejería y terapia individual o grupal. Aporta
principalmente el componente de trabajo social para reforzar el
seguimiento y manejo de los casos (case management). Destaca la Línea PAS,
la cual brinda servicios a través de una red de teléfonos (1-800-981-0023)
atendidos 24 horas, los 7 días de la semana, por un equipo
multidisciplinario de profesionales. Sirve a la población identificada sin
hogar, deambulantes o personas en riesgo de perder la vivienda, a través
de Ayuda a Personas Sin Hogar (Proyecto PATH). Dirige a todos los Alcances
Comunitarios ("outreach") a través de manejadores de casos o
coordinaciones interagenciales, para la población de adultos, niños y
adolescentes. Igualmente, provee servicios dirigidos a personas sin hogar
con condiciones de salud agudas. Coordina esfuerzos para que las personas
sin hogar, obtengan una vivienda y se integren a la comunidad. Lo anterior
se realiza mediante el Programa de Vuelta a la Vida: Sanación y Hogar
(HUD).
Clientela
Toda la población
incluyendo niños, adultos y envejecientes con condiciones mentales o
usuarios de sustancias y alcohol
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Participantes |
2,035 |
1,188 |
2,006 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
5,733 |
2,112 |
2,399 |
2,734 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
605 |
460 |
784 |
789 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,338 |
2,572 |
3,183 |
3,523 |
Total, Origen de Recursos |
6,338 |
2,572 |
3,183 |
3,523 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
773 |
367 |
727 |
716 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
39 |
111 |
11 |
15 |
Servicios Comprados |
155 |
301 |
175 |
383 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
35 |
77 |
19 |
34 |
Gastos de Transportación |
3 |
5 |
3 |
7 |
Servicios Profesionales |
4,446 |
98 |
1,216 |
1,335 |
Otros Gastos Operacionales |
185 |
374 |
232 |
151 |
Compra de Equipo |
17 |
166 |
9 |
104 |
Asignación Pareo Fondos
Federales |
284 |
270 |
394 |
414 |
Materiales y Suministros |
400 |
800 |
396 |
363 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
1 |
3 |
1 |
1 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,338 |
2,572 |
3,183 |
3,523 |
Total, Concepto |
6,338 |
2,572 |
3,183 |
3,523 |
|
PROGRAMAS DE
SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración
General
Descripción del Programa
Establece la política
pública vigente aplicable a la estructura programática, así como, en la
prestación de los servicios de salud mental y sustancias. Dirige,
supervisa y administra todo lo concerniente a prevención, tratamiento y
rehabilitación, en general. Bajo este Programa, se encuentran la Oficina
de Auditoría, responsable de determinar que las operaciones fiscales y de
cumplimiento se realicen de acuerdo con las leyes y reglamentos
aplicables; Asesoramiento Legal, encargada de velar por la legalidad de
todos los procesos de la Agencia, de la revisión y certificación de los
contratos, y de la representación en los foros administrativos y
judiciales; y Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad, encargada de
difundir el plan operacional en los medios de comunicación para facilitar
el flujo de la información pública.
Clientela
Empleados y
funcionarios de administraciones auxiliares con sus respectivas
dependencias y oficinas de la ASSMCA.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
95 |
4,975 |
351 |
0 |
Ingresos Propios |
139 |
246 |
223 |
119 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
1,248 |
5,968 |
12,429 |
7,781 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,482 |
11,189 |
13,003 |
7,900 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Asignaciones Especiales |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Total, Origen de Recursos |
8,497 |
18,204 |
43,073 |
39,746 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
780 |
612 |
2,294 |
2,076 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
19 |
5,311 |
5,034 |
5,136 |
Servicios Comprados |
534 |
40 |
487 |
562 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
60 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
79 |
236 |
223 |
119 |
Otros Gastos Operacionales |
7 |
15 |
7 |
7 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
0 |
4,975 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
3 |
0 |
0 |
0 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
4,958 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,482 |
11,189 |
13,003 |
7,900 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Total, Concepto |
8,497 |
18,204 |
43,073 |
39,746 |
|
Administración
Descripción del
Programa
Dirige, coordina y
supervisa los trabajos de carácter administrativo que se ofrecen en las
dependencias y oficinas de la ASSMCA. Sirve de apoyo a las operaciones
para que se brinden servicios internos (a empleados y funcionarios) y
externos (comunidad, sector privado y entidades sin fines de lucro) de
manera adecuada. Bajo este Programa, se encuentra el Negociado de Asuntos
Fiscales y Servicios Auxiliares, compuesto por las Divisiones de
Presupuesto, Finanzas, Compras y Servicios Auxiliares; y el Negociado de
Recursos Humanos y Relaciones Laborales.
Clientela
Administraciones
auxiliares con sus dependencias y empleados de la Agencia.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
1,140 |
2,178 |
1,140 |
1,578 |
Ingresos Propios |
599 |
174 |
529 |
522 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
3,447 |
3,180 |
2,913 |
2,487 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,186 |
5,532 |
4,582 |
4,587 |
Total, Origen de Recursos |
5,186 |
5,532 |
4,582 |
4,587 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
3,441 |
2,411 |
2,752 |
2,243 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
42 |
244 |
229 |
281 |
Servicios Comprados |
576 |
1,013 |
325 |
506 |
Gastos de Transportación |
123 |
66 |
98 |
139 |
Servicios Profesionales |
514 |
0 |
684 |
551 |
Otros Gastos Operacionales |
422 |
1,129 |
482 |
565 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
153 |
Compra de Equipo |
29 |
159 |
12 |
89 |
Materiales y Suministros |
39 |
509 |
0 |
59 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
1 |
0 |
1 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,186 |
5,532 |
4,582 |
4,587 |
Total, Concepto |
5,186 |
5,532 |
4,582 |
4,587 |
|
Calidad de
Servicios
Descripción del
Programa
Examina, analiza,
ofrece seguimiento procesal y operacional a los servicios que se prestan
en las instalaciones de cuidado de salud mental y sustancias. Asimismo,
calibra y persigue el mejoramiento del desempeño organizacional de las
instalaciones y servicios, dentro y fuera de la ASSMCA. Abarca metas y
objetivos definidos en su plan de trabajo, basado en dominios e
indicadores de desempeño, tales como: acceso, aceptabilidad, cuidado
apropiado, seguridad, continuidad del cuidado, competencia profesional,
sensibilidad cultural, efectividad, eficiencia, eficacia y prontitud,
entre otros. Comprende un Plan de Vigilancia de Desempeño Sistemático con
evaluaciones de calidad periódicas al Seguro de Salud Pública y Red de
Apoyo, Centros de la ASSMCA, "Management Behavior Health Organization"
(MBHO) y entidades externas. Ejerce como ente evaluador y fiscalizador de
los servicios que se prestan en los centros, al igual que instalaciones de
salud mental y sustancias para que cumplan con los estándares de calidad y
eficiencia.
Clientela
Participantes del
Seguro de Salud Pública (Salud Mental) que se atienden en los hospitales e
instituciones de la Agencia.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Satisfacción de la Clientela (porciento) |
93 |
90 |
95 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
0 |
5 |
0 |
67 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
640 |
669 |
512 |
540 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
640 |
674 |
512 |
607 |
Total, Origen de Recursos |
640 |
674 |
512 |
607 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
591 |
507 |
456 |
482 |
Gastos de Transportación |
8 |
9 |
0 |
67 |
Servicios Profesionales |
41 |
158 |
56 |
58 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
640 |
674 |
512 |
607 |
Total, Concepto |
640 |
674 |
512 |
607 |
|
Oficina de
Organismos Reguladores
Descripción del
Programa
Planifica, dirige,
administra y vela por el cumplimiento de las disposiciones en las leyes y
reglamentos aplicables en el proceso de certificación y licenciamiento de
todas las instalaciones públicas y privadas que se requieran. Las que,
dedican su operación a proveer servicios para la prevención, el
tratamiento no medicado y la rehabilitación de personas con desórdenes
mentales, adicción o dependencia a sustancias deprimentes o estimulantes,
que incluye el alcohol.
Clientela
Instalaciones
públicas o privadas dedicadas a proveer servicios de prevención,
tratamiento no medicado y de rehabilitación.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
45 |
0 |
42 |
50 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
464 |
368 |
330 |
311 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
509 |
368 |
372 |
361 |
Total, Origen de Recursos |
509 |
368 |
372 |
361 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
431 |
329 |
331 |
278 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
5 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
6 |
5 |
0 |
5 |
Gastos de Transportación |
10 |
7 |
0 |
32 |
Otros Gastos Operacionales |
60 |
22 |
39 |
39 |
Materiales y Suministros |
2 |
0 |
2 |
7 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
509 |
368 |
372 |
361 |
Total, Concepto |
509 |
368 |
372 |
361 |
|
Información y
Tecnología
Descripción del
Programa
Provee el equipo,
infraestructura de redes y telecomunicaciones, así como los sistemas o
programas necesarios para facilitar la realización de funciones, lo que
redunda en una prestación de servicios efectivos para los
pacientes.
Clientela
Empleados de la
Agencia con acceso a equipo electrónico y sistemas de información.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela atendida |
1,892 |
1,396 |
1,466 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
22 |
0 |
22 |
12 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
786 |
472 |
401 |
658 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
808 |
472 |
423 |
670 |
Total, Origen de Recursos |
808 |
472 |
423 |
670 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
513 |
456 |
394 |
452 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
248 |
1 |
0 |
199 |
Servicios Comprados |
6 |
5 |
6 |
6 |
Gastos de Transportación |
2 |
1 |
0 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
16 |
1 |
13 |
13 |
Compra de Equipo |
23 |
0 |
10 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
8 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
808 |
472 |
423 |
670 |
Total, Concepto |
808 |
472 |
423 |
670 |
|
Planificación
Descripción del
Programa
Analiza e investiga
nuevas estrategias operacionales, revisa los procesos programáticos y
administrativos de la Agencia. También, sustenta estudios con información
estadística y datos confiables. La Oficina se constituye en equipos de
trabajo como: Planificación y Programación, Seguimiento Fiscal y
Programático, Estadísticas y Análisis de Datos, Investigación y Evaluación
y Análisis Gerencial. Ejerce como ente asesor para el Administrador,
ofrece apoyo técnico a las dependencias y demás unidades de trabajo en la
formulación de planes a corto, mediano y largo alcance.
Clientela
Personal de la
Agencia, instituciones del Gobierno de Puerto Rico, comunidad
universitaria, sector privado y entidades sin fines de lucro.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
0 |
0 |
0 |
1,247 |
Ingresos Propios |
1 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
127 |
60 |
60 |
55 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
128 |
60 |
60 |
1,302 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Fondos Federales |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Total, Origen de Recursos |
128 |
60 |
60 |
3,102 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
128 |
60 |
60 |
55 |
Servicios Comprados |
0 |
0 |
0 |
23 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
0 |
3 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
776 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
29 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
147 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
269 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
128 |
60 |
60 |
1,302 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Total, Concepto |
128 |
60 |
60 |
3,102 |
|
|